由美国新未来基金会、中国未来研究会教育分会、北京红缨教育集团联手打造的“赢在中国”幼儿园助长项目已于2007年1月8日在全国正式启动。

　　该项目依托红缨教育研发成功的“幼儿园一体化解决方案”及“幼儿园品牌制胜策略”，在2007年，计划在全国共征集100家幼儿园（以下简称“项目园”），通过北京红缨教育集团严格的封闭式培训，提升项目园的管理及教学实战水平，强大其核心竞争能力，在此基础上，帮助项目园因地制宜地将红缨教育快速成功模式移植到各自幼儿园，最终促成项目园生源增加、收费突破，实现幼儿园的跨越式发展。

　　1、 宗旨：专业提升品质，品质提升价值。

　　2、“赢在中国”项目组提供的服务

　　①接待项目园园长、保教主任或骨干教师来京进行系统培训。

　　②培训完毕，帮助项目园进行现状诊断，同时制定个性化的提费或提升方案。

　　③派遣专家前往幼儿园主持家长会。

　　④授权项目园使用红缨教育“赢在中国”品牌，颁发“赢在中国”项目园铜牌。

　　⑤为幼儿园提供环境布置方案。

　　⑥为幼儿园提供全年特色课程及大型活动策划。

　　⑦常年聘有专业律师免费为幼儿园提供幼儿意外伤害法律支持。

　　⑧赠送项目园“园长宝典”一台（内含2008版“天才幼儿园园长办公系统”一套）。

　　⑨免费为幼儿园建立网站。

　　3、报名条件：凡是幼儿人数超过100名的幼儿园均可报名参加。公办、民办不限。有事业心园长优先。

　　4、合同时间：1-3年，根据幼儿园实际情况决定。

　　5、加 盟 费：加盟初始费（一次性支付）：12000元。 品牌使用费：6000元/年； 服务支持费：6000元/年。

　　6、培训内容

　　①“赢在中国”幼儿园助长项目说明。

　　·什么是“赢在中国”

　　·“赢在中国”能给幼儿园带来什么样的发展

　　·“赢在中国”具体实施方案

　　·“赢在中国”团队及专家队伍介绍

　　·专业提升品质，品质提升价值——“赢在中国”为什么能帮助大家成功

　　·“赢在中国”项目园瓶颈问题头脑风暴

　　·幼儿园幼儿意外伤害的处理

　　②参观“赢在中国”项目园全国示范基地——北京红缨幼儿园。

　　③强化培训。

　　★“赢在中国”幼儿园品牌导入方案
　　★“赢在中国”QSEV幼儿园致胜策略
　　（Q：质量；S：服务；E：环境；V：价值。）
　　★“赢在中国”3S课程设计理念及实施方案
　　（“3S”是指“三大系统”，即“动力系统”、“能力系统”、“知识系统”。）
　　★“赢在中国”4K快速成功方案实战训练　
　　（“4k”是指“4开”，即“开心”、“开胃”、“开窍”、“开怀”。）
　　★“赢在中国”幼儿园教师队伍稳定策略
　　★“赢在中国”幼儿园家长工作秘笈
　　★“赢在中国”幼儿园环境布置方案

　　感谢您来到北京，加入“赢在中国”项目园。